Centre indépendant d'expertise ERP

Indépendance

Assurez-vous de faire le bon choix tout en respectant vos besoins et votre budget.

Certitude

Débarrassez-vous des doutes sur le discours des revendeurs de solutions et les promesses préventes.

Respect

Assurez-vous de vous munir d'un budget réaliste qui sera accepté mais aussi respecté, et obtenez une solution livrée dans les temps planifiés.

Universalité

Adoptez un processus de sélection unanime pour vous assurer de l'adoption par tous de ce qui est l'épine dorsale de votre entreprise.

 

 

 « Chez Force5, nous sommes convaincus que la survie et le développement économique des entreprises passent par l'adoption de méthodes de gestion et d'outils axés sur l'amélioration de la performance. Nous avons donc orienté notre pratique conseil vers la mise en place de méthodes de gestion, de systèmes et d'outils de gestion de la performance chez nos clients afin d'obtenir des gains mesurables. »

Pour de plus amples informations sur ce mandat, n'hésitez pas à nous contacter.

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Sélection ERP

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Sélection ERP

Situation

Votre système de gestion financière est en fonction depuis plusieurs années. Il est désuet, basé sur de vieilles technologies coûteuses ou impossibles à mettre à niveau, et ce, sans compter que votre entreprise progresse et que votre système doit répondre à vos besoins sans cesse croissants et à vos nouveaux processus d’affaires.

Comment s’y retrouver seul dans un marché, qui plus que jamais, offre non seulement une multitude de produits, mais aussi des architectures radicalement différentes (traditionnelle, info-nuagique publique ou privée).

 

Desription

L’accompagnement pour la sélection d’un système ERP vise à vous sauver du temps en structurant votre démarche dans un cadre de travail éprouvé, mené par des experts ERP neutres et libre de contraintes commerciales.

Pour chacun de vos processus d’affaires, qu'ils soient comptables, opérationnels ou contrôles, nous examinerons l’ensemble de vos besoins . Ces processus, une fois automatisés, vous apporteront une efficacité et un rendement accrus.

Nous considérerons aussi la capacité et la solidité de l’infrastructure qui soutiendra votre ERP (serveurs, espaces disques, réseaux, sauvegardes, licences…) et saurons vous faire valoir les coûts cachés d’une transformation essentielle pour votre entreprise.

Finalement, nous vous accompagnerons dans la prise de décision et la négociation de l’acquisition.

 

Symptômes

 
  • Le fournisseur de votre ERP actuel ne soutient plus votre version du logiciel.
  • Votre ERP est plusieurs versions en retard  et la migration à la dernière version est  trop complexe et trop coûteuse.
  • Votre ERP actuel a subi de nombreuses adaptations et modifications, et une solution intégrée plus normalisée sur une version commerciale est souhaitable.
  • Vous avez de la difficulté à trouver des ressources pour l’entretien de votre système.
  • Votre entreprise a évolué, et il est trop coûteux et complexe d’adapter votre vieux système à vos processus d’affaires actuels.
  • Vous prévoyez une croissance et vous réalisez que votre système en place ne saura pas être à la hauteur de vos ambitions.
  • L’implantation de votre ERP traine encore et vous avez toujours été insatisfaits des résultats.
 

Objectifs et étendu

Cartographie ERP

Un avis d’expert, clair, neutre et surtout libre des contraintes commerciales des intégrateurs, vous assurera de bien choisir votre système ERP et de bien doser quel processus d’affaires et quels modules doivent être implantés.

Les ERP modernes sont bien plus que des systèmes comptables ou financiers, ils gèrent de grands processus d’affaires complexes qui ont tout avantage à être mécanisés dans une gestion intégrée.  Mais le compromis coût-bénéfice doit toujours être considéré, et c’est dans cet exercice que notre neutralité fait de nous, votre allié de première ligne.

La sélection d’un système est une première étape primordiale pour planifier une implantation du bon logiciel dans les délais prévus et selon le budget.  C’est avoir confiance dans ce qui doit être l’épine dorsale de votre entreprise.

   

Bénéfices

 
  • Une recommandation indépendante, libre de toutes contraintes, émis par des experts reconnus autant par l’ordre des CPA que l’ordre des Adm.A.;
  • Une vision claire des besoins réels de votre entreprise ainsi les coûts et bénéfices de la solution choisie;
  • Un briefing exécutif qui saura rallier vos décideurs vers un choix unanime dans un cadre budgétaire clair et transparent;
  • Un plan d’action pour entreprendre les négociations avec les fournisseurs et les intégrateurs.